- 7S管理是一種組織管理模型，強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)部各個(gè)要素之間的相互關(guān)系。
- 這個(gè)模型由7個(gè)要素組成，分別是戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、技能、風(fēng)格、員工、共享價(jià)值觀。
- 戰(zhàn)略決定了組織的方向和目標(biāo)，結(jié)構(gòu)確定了組織的層級(jí)和溝通途徑。
- 系統(tǒng)是指各種業(yè)務(wù)流程和工作程序，技能則指員工的知識(shí)和能力。
- 風(fēng)格代表了組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和決策風(fēng)格，員工指的是組織中的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)。
- 共享的價(jià)值觀則是組織內(nèi)部的文化、信念和行為準(zhǔn)則。
- 通過(guò)有效地管理這七個(gè)要素，組織可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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