成本分析是通過核算和其他相關(guān)資料，對(duì)成本水平和構(gòu)成的變動(dòng)情況進(jìn)行系統(tǒng)研究，以尋找降低成本的途徑。它是成本管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過成本分析，可以正確理解、掌握和應(yīng)用成本變動(dòng)的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)；有助于進(jìn)行成本控制，準(zhǔn)確評(píng)估成本計(jì)劃執(zhí)行情況，同時(shí)為制定成本計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，指明成本管理工作的努力方向。

在進(jìn)行成本分析時(shí)，企業(yè)可根據(jù)分析目的、被分析對(duì)象的特點(diǎn)，以及所掌握的資料等情況，選擇合適的技術(shù)方法來進(jìn)行成本分析。常用的技術(shù)分析方法包括對(duì)比分析法、因素分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。

總之，通過成本分析，企業(yè)可以系統(tǒng)研究成本水平和構(gòu)成的變動(dòng)情況，找到降低成本的途徑。同時(shí)，成本分析對(duì)于正確認(rèn)識(shí)、掌握和運(yùn)用成本變動(dòng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)，進(jìn)行成本控制，評(píng)估成本計(jì)劃的完成情況以及制定成本計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策都具有重要的作用。在實(shí)踐中，企業(yè)可根據(jù)具體情況選擇合適的技術(shù)方法進(jìn)行成本分析，以達(dá)到預(yù)期的效果。