根據《舊唐書·賈曾傳》所言，上級的行為會影響下級的行為舉止，從而在一定程度上決定了整個團隊或組織的發展和成功。以身作則是領導在工作和生活中應該遵守的準則，通過為人師表的方式來促進團隊共同進步。類似的說法還有如法炮制、鄒纓齊紫、鸚鵡學舌以及言傳身教。相反的，如果領導在行為上不一致，不遵守規章制度，那么員工很可能會陰奉陽違、根正苗紅、兩面三刀，對組織產生不利影響。因此，領導的榜樣作用對于組織的發展具有重要意義。