營銷環(huán)境分析主要分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析。外部環(huán)境分析主要包括一般環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和運營環(huán)境分析。一般環(huán)境分析主要考察與經(jīng)濟體相關(guān)的經(jīng)濟形勢、政策導向、技術(shù)發(fā)展水平和社會導向，以及人口統(tǒng)計變量。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析則運用波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期等模型進行評估。運營環(huán)境分析主要關(guān)注分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況。

而市場環(huán)境分析主要包括市場集中度分析、產(chǎn)品差異化分析、進入壁壘和標桿企業(yè)分析。市場集中度分析主要通過CR4（市場份額前四的企業(yè)所占比例）和HI（集中度指數(shù)）等指標來衡量市場的競爭程度。產(chǎn)品差異化分析主要考察產(chǎn)品的機型、功能、品牌等方面的差異。進入壁壘則包括政策壁壘、技術(shù)壁壘、專業(yè)壁壘和規(guī)模經(jīng)濟壁壘等因素。標桿企業(yè)分析則主要研究市場領(lǐng)域中市場份額較大的企業(yè)。

通過對外部環(huán)境和市場環(huán)境的綜合分析，企業(yè)可以更好地了解所處的市場環(huán)境，制定更有效的營銷策略，提高市場競爭力。