SWOT分析法是一種常用的戰略管理工具。它用于評估企業內部的優勢和劣勢，并識別外部環境中的機會和威脅。SWOT分析由四個要素構成：優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。優勢和劣勢主要關注企業內部的資源和能力，機會和威脅則著眼于外部環境的潛在機遇和挑戰。通過SWOT分析，企業可以全面了解自身競爭力，并制定針對性的發展戰略。
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